Bij het kiezen van een Workforce Management systeem heb je de beste keuze gemaakt 😉. Hoe ga je nu verder? Ga je zelf aan de slag met de inrichting van je nieuwe systeem of neem je toch een consultant in de arm? De implementatie van Workforce Management software met behulp van een consultant heeft meerdere voordelen. Wij bieden oplossingen voor problemen waarvan je niet eens wist dat je ze had.
Hoe helpt een consultant bij het implementeren van je Workforce Management systeem?
Laten we meteen een open deur intrappen: een ervaren consultant zorgt ervoor dat de implementatie soepeler en sneller verloopt dan wanneer je dit zelf doet. Zij helpen je om fouten te voorkomen en zorgen ervoor dat je het beste resultaat behaalt. Hieronder zetten we de andere vijf grootste voordelen voor je op een rijtje:
1. Persoonlijke aandacht
Jouw organisatie is uniek, dus ook jouw inrichting van Dyflexis is uniek. De hulp van onze consultants geeft je de vrijheid en mogelijkheid om alles in te richten zoals jij dat wil. Wij luisteren naar je wensen en behoeftes en voeren deze, binnen de mogelijkheden van onze software, door in je systeem. Samen doorlopen we de Workforce Management cyclus, richten we jullie CAO in, zorgen we voor een goede koppeling met je payrollsysteem en leggen we uit hoe je rapportages gebruikt om de toekomst van jouw bedrijf te voorspellen.
2. Ervaring en kennis in jouw branche
Dankzij onze jarenlange ervaring weten we veel van de branche waarin jij werkt. Of het nou gaat om Productie & Logistiek, Retail & Warehousing, Zorg & Welzijn, Horeca of Recreatie: omdat we vóór jou meer dan 3700 bedrijven hebben geholpen, kennen we alle ins and outs van jouw bedrijfstak. Hierdoor denken we goed met je mee en adviseren we wat bij jullie werkwijze past. Daarnaast weten we natuurlijk alles over het systeem en weten precies hoe je alle regels en uitzonderingen in Dyflexis instelt.
3. Objectiviteit
Onze consultants fungeren als externe adviseurs voor jouw organisatie. Omdat een consultant niet betrokken is bij jullie dagelijkse bedrijfsleven, kan hij of zij objectief naar het implementatieproces kijken. Dit helpt om eventuele problemen te identificeren en natuurlijk om hiervoor oplossingen aan te bevelen.
4. Flexibiliteit
Wij zijn flexibel inzetbaar en helpen bij de delen van het implementatieproces waar je begeleiding bij nodig hebt. Omdat je dus niet alles zelf hoeft te doen, scheelt dit je kostbare tijd en energie. Dit betekent ook dat als je een deel van de implementatie toch zelf op je neemt, je hierdoor kosten bespaart.
5. Geen interne conflicterende belangen
Omdat een consultant niet direct bij jullie bedrijf betrokken is, heeft diegene geen interne conflicterende belangen. Ze zetten zich puur en alleen in om jouw organisatie verder te helpen.
